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长春高新投资者交流会:描绘AI生药新故事,回避内部管理老问题

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长春高新投资者交流会:描绘AI生药新故事,回避内部管理老问题

长春高新投资者交流会:描绘AI生药新故事,回避内部管理老问题

然而同一场(yīchǎng)会议上,管理层对百克生物业绩暴跌的轻描淡写,对金赛药业内部(nèibù)治理遭受质疑的闪烁其词(shǎnshuòqící),却暴露了这家生长激素龙头企业(lóngtóuqǐyè)的深层矛盾——当技术概念的喧嚣掩盖核心业务的溃退,一场关于战略定力的拷问已然展开。

2025年(nián)5月27日,长春高新(000661.SZ)在吉林辖区上市公司投资者交流会(jiāoliúhuì)上高调宣布,与AI公司天鹭科技合作成立的AI医药公司“赛鹜健飞”已正式落地,这一动作被市场解读(jiědú)为“生物医药(shēngwùyīyào)+AI”的跨界创新标杆。

然而同一场会议上,管理层对百克生物业绩暴跌的轻描淡写,对金赛药业内部(nèibù)治理(zhìlǐ)遭受质疑的闪烁其词,却暴露了这家生长激素龙头企业的深层矛盾——当技术概念的喧嚣掩盖核心业务的溃退,一场关于(guānyú)战略(zhànlüè)定力的拷问已然展开。

AI的“诗与(yǔ)远方”与疫苗的“眼前的苟且”

天眼查显示,上海赛鹜(sàiwù)健飞(jiànfēi)生物科技有限公司成立于2025年3月19日,长春高新的(de)子公司金赛药业则占股49%,上海天鹭科技有限公司对其持股51%。金赛药业与天鹭科技的合作(hézuò),已在使用AI大模型设计(shèjì)极度耐碱单域抗体方面取得了突破性进展,成功完成了全球首款经大模型设计且进入5000升(shēng)放大生产、落地应用的蛋白质产品的开发。

今年以来(jīnniányǐlái),公司宣称还构建了覆盖药物全(quán)生命周期的AI赋能体系,自主研发(yánfā)的AI计算生物平台GenMOL将(jiāng)AI技术深度应用于靶点发现、药物分子设计、制剂研究、生产工艺改进及临床研究赋能等多个核心环节,并且推出了智能科研助手GenAIR。

然而一边是(shì)AI技术取得突破性进展(jìnzhǎn),另一边却是疫苗业务的负增长,这种战略资源的错配令人费解。

由于早期生长激素业务的成功,2004年长春(chángchūn)高新出资(chūzī)成立百克生物,主营人用疫苗的研发、生产和销售,以期围绕生物医药领域拓展产业链(chǎnyèliàn)。2021年百克生物(688276.SH)在科(kē)创板上市。

然而上市后的最近这4个财年里,有3年都出现了营业收入(shōurù)和归母净利润的负增长,并且2025年一季度(yījìdù)仍在延续颓势。营业收入1.62亿元,同比(tóngbǐ)下降39.96%;归母净利润0.01亿元,堪堪做到(zuòdào)没有为负数,同比下降98.24%。

值得注意的(de)是,百克生物的带状疱疹疫苗一度曾被视为长春高新的增长新希望(xīwàng),其在2023年才(cái)单独出现在百克生物的利润表中,当年(dāngnián)即(jí)实现大卖8.83亿元,占据百克生物营收比例48.36%,登上第一的宝座,但令人意外的是旋即急速收缩,2024年的销量骤降至2.51亿元,同比降幅达到71.54%。

从(cóng)长春高新(gāoxīn)的角度来看,2024年合并研发费用为(wèi)21.67亿元,较上年同期增加25.75%,研发费用率(fèiyònglǜ)达到16.09%;但作为子公司,百克生物的研发费用为1.56亿元,同比下降21.17%,研发费用率也只有12.70%。

研发费用的此消彼长之间,再看百克(bǎikè)生物的大起大落,就(jiù)像一位一被捧上市就失宠的孩子。让人不得不忧虑,金赛药业的AI故事(gùshì),会不会重蹈百克生物的覆辙?长春高新(gāoxīn)所谓技术颠覆,是不是一场资本噱头的游戏?

技术“标杆”的(de)盈利转化难度大

长春高新的管理层在会上提到,公司有望成为肿瘤恶病质治疗领域的标杆。据(jù)公开信息,金赛药业的伏欣奇(fúxīnqí)拜单抗是全球首个进入临床研究的IL-1β单克隆抗体,其粉针剂和水针剂的急性痛风性(tòngfēngxìng)关节炎相关适应症临床试验工作已经结束,系列产品上市申请已于(yǐyú)2024年开始陆续获得(huòdé)受理,目前处于审评中。

但技术的优势能否顺利转化为(wèi)实在的利润,还有待考验。相比与生长激素领域,金赛药业在慢病药物商业化方面(fāngmiàn),还是相对欠缺经验。其(qí)销售团队主要围绕生长激素进行布局(bùjú),而痛风(tòngfēng)药需覆盖内分泌科、风湿免疫科等多科室,渠道重建成本极高。若想让伏欣奇拜单抗在这些科室中得到广泛应用,需要投入大量的时间和资源进行市场教育和渠道拓展(tuòzhǎn)。

尽管(jǐnguǎn)金妥昔单抗已进入Ⅲ期临床,但其对标药物默沙东的Keytruda(帕博利珠单抗)2024年全球销售额达(dá)294.82亿美元,长春高新的肿瘤药品类少、收入占比低(dī),而且部分依赖外部(wàibù)技术,自主创新能力存疑。

从内部员工与外部(wàibù)投资者的“信任管理”

会上有投资者质疑网上关于金赛药业的工作体验差及关系户的问题(wèntí)。在知乎等社交平台(píngtái)上,有前员工表示金赛药业存在“任人唯亲发挥到(dào)极致”、“90%都是混子”等情况(qíngkuàng),认为公司内部管理混乱、同事间关系复杂、加班文化严重却无相应回报。

针对上述问题,长春高新(gāoxīn)的管理层只是称公司经过30余年发展,已经建立一系列人员招聘、考核等合规管理制度,如有相关问题会严格按照合规管理要求(yāoqiú)进行处理。公司没有给出正面回答,而(ér)这正是一种表态(biǎotài)。

对(duì)股东(gǔdōng)们的关爱,长春高新似乎更加在意。2022年及以前公司的股利支付(zhīfù)率一般(yìbān)在10%左右,2023年突然拉升至39.93%,2024年虽然归母净利润显著下滑43.01%,但股利支付率依旧维持在40.55%的高水平。

但值得注意的(de)(de)是,高分红背后,可能(kěnéng)是核心业务增长乏力下的现金流压力。财报显示,2024年长春高新的三大现金流量净额出现全面下滑,尤其是经营性净现金流减少(jiǎnshǎo)39.18%。合计的三大现金流量相比上一年净减少35.92亿元,而2024年末(niánmò)公司账面的货币资金余额也(yě)才60.97亿元,因此这种“以分红保信心”的策略恐难持续。

长春高新的(de)困境,本质是一场发展焦点的迷失。这家曾以“生长激素霸主(bàzhǔ)”傲视群雄的企业,正面临左支右绌的危机。生物医药行业的终极竞争,终究要回归产品力(lì)与组织效率,若不能在技术(jìshù)理想与商业现实间找到平衡点,或将沦为资本市场又一个“概念泡沫”的注脚。

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